Telemedicine Platform for Unattented Populations

Medical telemedicine

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Telemedicine Platform for Unattented Populations
Telemedicine Platform for Unattented Populations
Telemedicine service for unattended populations
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SectorMost major industry classification systems use sources of revenue as their basis for classifying companies into specific sectors, subsectors and industries. In order to group like companies based on their sustainability-related risks and opportunities, SASB created the Sustainable Industry Classification System® (SICS®) and the classification of sectors, subsectors and industries in the SDG Investor Platform is based on SICS.
Health Care
Health Care Providers
Business Model Description

Remote medical care for underserved populations, through user-friendly platforms that allow for external consultations, first aid questions and answers, remote medical appointment scheduling, and more, with coordinated information from insurance providers, health services, and the Ministry of Health.

Expected Impact

Having a healthcare system that is universally accessible and innovative, adaptable to social changes

How is this information gathered?
Updated: 3 Jan, 2024 Date of Production: 26 Sep, 2023
Peru
Indicative ReturnDescribes the rate of growth an investment is expected to generate within the IOA. The indicative return is identified for the IOA by establishing its Internal Rate of Return (IRR), Return of Investment (ROI) or Gross Profit Margin (GPM).
> 25% (in IRR)
Investment TimeframeDescribes the time period in which the IOA will pay-back the invested resources. The estimate is based on asset expected lifetime as the IOA will start generating accumulated positive cash-flows.
Medium Term (5–10 years)
Market SizeDescribes the value of potential addressable market of the IOA. The market size is identified for the IOA by establishing the value in USD, identifying the Compound Annual Growth Rate (CAGR) or providing a numeric unit critical to the IOA.
> USD 1 billion
Average Ticket Size (USD)Describes the USD amount for a typical investment required in the IOA.
USD 500,000 - USD 1 million
Direct ImpactDescribes the primary SDG(s) the IOA addresses.
Good health and well-being (SDG 3) Industry, Innovation and Infrastructure (SDG 9)
Indirect ImpactDescribes the secondary SDG(s) the IOA addresses.
Gender Equality (SDG 5) Reduced Inequalities (SDG 10)

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Sector Sources
  • 1) CEPLAN (2022), Plan Nacional 2050. 2) CENTRUM e IMD (2022), Resultados del Ranking de Competitividad Mundial 2022" 3) Instituto Nacional de Estadística e Informática (2022) - Encuesta Nacional de Hogares. 4) MINSA (2022), Diagnóstico de Brechas de infraestructura y equipamiento en el sector salud 5) Organización Panamericana de la Salud (2021), Perfil de Perú. 6) INEI (2022), Brechas de Género en el Perú. 7) MINSA (2023), Ministra Kelly Portalatino sustentó el proyecto de presupuesto del sector Salud para el Año Fiscal 2023. 8) Dirección de Inversiones Descentralizadas - ProInversión (2022), RANKING DE DEPARTAMENTOS POR MONTO DE INVERSION EN OBRAS POR IMPUESTOS 2009 - 2022. 9) PROINVERSIÓN (2023), Cartera de proyectos de inversión modalidad Asociación Público Privada. 10) International Trade Administratiton (2022), Guía Comercial de Perú. 11) Hart, Spencer (2021). "Lack of Access to Quality Healthcare in Peru". Resumen de Ballard.. 12) INEI (2021), NÚMERO DE HABITANTES POR CADA MÉDICO, SEGÚN DEPARTAMENTO, 2010-2020 13) COMEX (2020), AHORROS DE LA TELEMEDICINA "14)Organización Panamericana de la Salud (2021), Gastos directos de bolsillo en salud La necesidad de un análisis de género" 15) MINSA (2022), Tiempos de Pandemia 2020 - 2021 16) MINSA (2023), Boletín de Salud y Economía, Nº 1, Año 2. 17) MINSA (2020), Plan Nacional de Telesalud 2020 - 2023 18) PECAP (2022), Reporte de Inversiones de Capital Emprendedor en Perú 2021. 19) STARTUPEABLE (2021), Healthtech en Latinoamérica: Guía Definitiva 20) UNICEF (2020), Niñas, niños y adolecentes en Perú
IOA Sources
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